Par définition, le budget est l’acte par lequel sont prévues et autorisées les recettes et dépenses annuelles de la collectivité. Il doit être voté avant le 31 mars de l’année à laquelle il s’applique. Il permet de concrétiser les orientations budgétaires que le conseil communautaire a définies lors du débat organisé le 5 février 2010. En ce sens, le budget communautaire est un outil politique, économique, social et financier.
D’un point de vue comptable, un budget est composé de deux sections : la section de fonctionnement et la section d’investissement, celles-ci devant être obligatoirement équilibrées en dépenses et en recettes.
Le budget 2011 de Moulins Communauté a été voté. Il se caractérise par une réduction de la dette, une non-augmentation des impôts, une maîtrise des dépenses de fonctionnement et une augmentation des investissements. Un véritable carré magique qui permet à notre communauté d’aborder l’avenir avec sérénité et dynamisme.
Le budget de Moulins Communauté est de 54 millions d’euros dont 13 millions en investissement soit une hausse de 3 millions par rapport à l’an dernier.
Dans ce contexte de crise et d’incertitudes, la collectivité souhaite mettre en œuvre des stratégies de développement au service du monde économique pour créer de l’activité, de l’emploi, pour accompagner les entreprises, pour optimiser les potentialités existantes et pour mettre en œuvre des actions d’accompagnement en faveur de l’enseignement supérieur et de la jeunesse.
Plus d’investissements pour plus d’actions et plus de services aux habitants de l’agglomération.
Par ailleurs, la Communauté d’Agglomération entend développer ses équipements pour préparer au mieux l’avenir communautaire, les orientations budgétaires se déclinent autour de 6 axes majeurs :
Créer, innover, mettre à disposition les opportunités du territoire sont les enjeux socio économiques et environnementaux forts.
Principal axe d’action de Moulins Communauté, le développement économique ne se limite pas au soutien des entreprises, à l’accompagnement des porteurs de projets dans leurs diverses formalités, aux actions liées au tourisme, à l’optimisation des réseaux de transport, mais comprend également l’aménagement des zones d’activité : de véritables vitrines attractives d’un territoire.
(études – acquis terrain Bessière et 1ers travaux d’aménagement)
(études – enquêtes – acquis terrains)
(études et 1ers travaux)
(subvention prévue)
(subvention prévue par convention d’objectifs)
(entretien annuel bitume + étude de sécurisation du site)
(rachat des équipements publics Les petits Vernats et l’Etoile)
(colloques, séminaires, salons, cotisations,...)
Permettre à tous l’égal accès à la lecture publique et mettre en place un réseau d’échanges et de services, à la musique et faire la promotion de l’école de musique...
(études, schéma directeur informatisation, mise en place de l’informatisation partielle, maitrise œuvre, travaux…)
(acquis instruments pour maintenir le parc instrumental, frais de fonctionnement)
Permettre de pratiquer individuellement ou collectivement les activités sportives...
(acquis et trav div, frais de fonct…)
(maitrise ouvrage de la 1ère tranche)
Développer, optimiser les déplacements et mettre en œuvre l’intermodalité pour relier un mode de transport à l’autre...
(cout contribution forfaitaire)
Dans le respect des principes du développement durable, offrir une vraie qualité de vie aux habitants du territoire et en inviter d’autres à le découvrir...
(+ sortie vacances insalubrité..)
(charges de fonctionnement, cotisations)
(passerelle, études…)
Mettre en œuvre des projets de développement social sur le territoire
Il y a trois types de dépenses :